Tentang Kami | Konsultan Bisnis Manajemen

TENTANG KAMI

TERNAMA, +62  813-9864-6177, KONSULTAN BISNIS  DAN MANAJEMEN BABY SHOP

Konsultan Manajemen Indonesia, Konsultan Manajemen Di Indonesia, Konsultan Manajemen Terbaik Di Indonesia, Konsultan Manajemen Terbaik Indonesia, Perusahaan Konsultan Manajemen Terbaik Di Indonesia, Konsultan Bisnis Terbaik Indonesia, Konsultan Bisnis Terbaik Di Indonesia, Konsultan Bisnis Di Indonesia, Konsultan Bisnis Indonesia, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan Manajemen Surabaya, Konsultan Yang Bergerak Di Bidang Perancangan Dan Pengevaluasian Sistem Informasi. 

Surabaya – Konsultan Baby Shop adalah perusahaan jasa konsultan bisnis, konsultan manajemen, pengembangan strategi perusahaan, perencanaan target jangka pendek dan jangka panjang. 

Kualitas pekerjaan dan kepuasan dari pelanggan menjadi salah satu indikator jantung pacu bbperusahaan kami.  Mungkin karena itu juga, selama ini kami selalu langgeng berjalan dalam periode yang cukup panjang dengan para client.

Berpengalaman dalam menangani bisnis/perusahaan dari mulai pengusaha pemula (start up), hingga skala omset Ratusan Milyar / bulan. 

Anda membutuhkan bantuan kami ? Anda butuh sistem-sistem di dalam perusahaan anda bisa berjalan dengan baik dan lancar? Anda ingin bisnis anda tumbuh signifikan di setiap tahun?Anda ingin omset anda melejit? sejauh mana anda memenangkan kompetisi?

Tujuan  utama dari Konsultan Baby Shop yaitu :

A. Growth / pertumbuhan

Di tahap awal pasti memiliki target untuk bertumbuh. Baik bertumbuh dari segi jumlah pengguna atau bertumbuh dari segi perusahaan. Banyak hal yang bisa diupayakan untuk menghasilkan pertumbuhan. Banyak pendekatan yang harus dicoba dan disesuaikan.

Didalam pertumbuhan dibagi menjadi 3 bagian yaitu :

a.Sales : Besarnya keuntungan perusahaan dapat dilihat dari bagian penjualan (sales) itu sendiri. Sehingga dalam hal ini sales menjadi salah satu bagian terpenting dari suatu perusahaan. Orang yang menjalankan tugas sebagai sales dinamakan sales person. Seorang yang berkedudukan sebagai sales person harus memiliki kecakapan dalam menawarkan produk.

b. Profit : jumlah uang yang anda hasilkan dari penjualan dalam periode tertentu yang sudah dikurangi dengan HPP dan biaya. Namun profit disini masih sebatas laporan keuangan saja, dan anda harus mengubahnya menjadi cash dan free cash.

c. Perusahaan secara umum : kesatuan teknis yang bertujuan menghasilkan barang atau jasa. Perusahaan merupakan alat dari badan usaha untuk mencapai tujuan yaitu mencari keuntungan. Orang atau lembaga yang melakukan usaha pada perusahaan disebut pengusaha, para pengusaha berusaha dibidang usaha yang beragam.

B. Perbaikan Sistem

Perbaikan sistem meliputi perbaikan sistem secara keseluruhan di seluruh bagian, antara lain :

a. Human

dalam organisasi perusahaan dengan tujuan untuk menggugah kegairahan dn kegiatan kerja dengan semangat kerja sama yang produktif dengan perasaan senang dan puas.

b. Merchandise

Merchandise perusahaan sebagai salah satu strategi marketing untuk meningkatkan daya beli, meningkatkan target penjualan dan memperluas jangkauan promosi terhadap target konsumen.

c. Finance

Finance fokus pada usaha mencari dana (uang), mengelola, mengalokasikan dan melakukan pembayaran. Secara sederhana semua proses menerima dan mengeluarkan uang merupakan job description dari bagian finance atau keuangan.

d. Asset

Dengan adanya aset yang dimiliki perusahaan, bisnis dapat terus beroperasi dengan lancar. Aset bukan hanya dalam bentuk uang tunai, tanah, bangunan, peralatan, ataupun perlengkapan. Namun aset juga dapat berupa sumber daya manusia seperti karyawan dan pelanggan. Dua aset tersebutlah yang dapat membantu bisnis terus beroperasi dengan lancar.

e. Customer

Customer atau pelanggan ini biasanya membeli barang dari tempat bisnis kita bukan untuk dikonsumsi. Tapi seorang customer akan membeli barang untuk keperluan consumer atau konsumen sebagai pengguna akhir atau end user.

Penjelasan Mengenai Kami

Bahwa kesulitan pengusaha untuk tumbuh tidak memiliki sistem manajemen dan dasar pondasi perusahaan yang baik. Untuk itu perbaikan pada sistem pondasi dasar perusahaan sangat fital di utuhkan untuk perusahaan bisa naik pada tahap level diatasnya ( mencapai pertumbuhan atau profit ) secara signifikan.

Cara Kerja

1. Survey atau Analisaha Usaha

Tujuan dari diadakanya survey yaitu mengumpulkan semua informasi yang diperlukan oleh seorang pengusaha sesuai dengan kondisi sebenarnya.

2. Pembuatan Kerangka Kerja

Manfaat Kerangka Kerja :

a. Untuk menjamin penulisan bersifat konseptual, menyeluruh, dan terarah.

b. Untuk menyusun karangan secara teratur.

3. Kick Off Meeting

rapat awal proyek dengan tujuan untuk menyamakan presepsi  diantara semua pihak yang terkait dengan pelaksanaan proyek, menyangkut prosedur dan teknis pelaksanaan proyek.

Jangan segan untuk diskusi dengan kami

KONSULTAN BABY SHOP 

KONSULTAN BISNIS DAN MANAJEMEN 

Reko Prabowo, 

Email : konsultanbabyshop.com@gmail.com 

Telp : +62 813-9864-6177